Ženy v České republice jsou na tom v otázce rozdílů v odměňování výrazně hůř než muži. Vyplývá to z údajů Českého statistického úřadu a EUROSTATU.

Gender Pay Gap (GPG) je problém, který poškozuje rodiny i celou ekonomiku. Česká republika má třetí nejvyšší rozdíl v odměňování žen a mužů v EU, hůř než my je na tom už jen Rakousko a Estonsko.Ministryně práce a sociálních věcí Michaela Marksová to řekla na tiskové konferenci, která proběhla 8. března, kdy si svět připomíná Mezinárodní den žen.

„Průměrný výdělek mužů činil v roce 2014 celkem 29.858 Kč, u žen to bylo 23.421 Kč, tedy o 6.437 Kč méně,“ uvedla ministryně Marksová. „U nás bohužel stále máme nízkou úroveň slaďování rodinného a profesního života, také pořád přetrvává stereotyp muže jako živitele rodiny, čímž jsou zdůvodňovány jejich vyšší platy,“ dodala ministryně.

Jde přitom o závažný problém v kontextu zvyšující se chudoby rodin. U průměrného výdělku činí rozdíly měsíčně více než 6 400 korun, ročně je to téměř 77 tisíc korun. GPG zatěžuje státní rozpočet, protože pokud si ženy vydělají méně v produktivním věku, mají pak nižší důchody a jsou ve vyšším věku vystaveny riziku chudoby. To vyvolává další nároky na státní rozpočet, například na sociální dávky pro jednočlenné domácnosti formou doplatků na bydlení. Z nižších mezd jsou také nižší daňové odvody do státní pokladny.

Rozdíl v odměňování v ČR činil v roce 2014 22,1 %, průměr v EU byl 16,1 %. Horší než Česko je pouze Estonsko (28,3 %) a Rakousko (22,9 %).

MPSV startuje pětiletý projekt s názvem „22 % k rovnosti“ financovaný z Evropského sociálního fondu s alokací 76 milionů Kč, který si klade za cíl eliminovat příčiny GPG a zapojuje zásadní aktéry, jako jsou zaměstnavatelské organizace, Státní úřad inspekce práce, Kancelář veřejné ochránkyně práv a Úřady práce včetně občanů a občanek ČR.

Hlavními výstupy projektu budou:
• osvětová kampaň – upozorní na problém v rozdílném odměňování, představí řešení
• mzdová/platová on-line kalkulačka, kde si lze spočítat obvyklou odměnu (dle vzdělání, regionu, pracovní zkušenosti, pracovního zařazení, atd.) - cíl = transparentnost
• transformace a pilotní ověření softwaru Logib do ČR – Logib umožňuje testovat politiku odměňování a vyčíslit GPG v dané organizaci, cíl = předcházet diskriminaci
• manuál pro vyjednávání o mzdě/platu pro ženy i muže – zajištění férové vyjednávací pozice, bourání genderové segregace
• metodika kontrol rovnosti žen a mužů pro SÚIP – zlepšení preventivní a kontrolní činnosti orgánů inspekce práce v dané oblasti = dopad do praxe
• vzdělávání státní správy v oblasti genderové rovnosti na pracovním trhu = systémové řešení v oblasti státní správy
• analýza možných legislativních opatření vedoucích k trvalé redukci rozdílu v odměňování žen a mužů v podmínkách ČR